馮唐首部管理著作《成事：馮唐品讀曾國藩嘉言鈔》

出版的《成事》，借曾國藩的口，說出了他自己的簡介。其實本書不光是一本適合管理者看的書，應該說是適合所有人看的書。不僅在談管理，也是在談做人。

【作者信息】

馮唐1971年生于北京，是一位多才多藝的跨界人士。他集詩人、作家、商人等身份于一身，1998年獲協(xié)和醫(yī)科大學臨床醫(yī)學博士學位，2000年獲美國埃默里大學MBA學位。2000年至2008年，他在麥肯錫公司擔任全球董事合伙人，2009年至2014年任華潤醫(yī)療集團創(chuàng)始CEO，2015年開始從事醫(yī)療投資。其豐富的人生閱歷和職場經(jīng)驗為他的創(chuàng)作提供了堅實的實踐基礎(chǔ)。

【核心內(nèi)容】

管理自己：強調(diào)立志的重要性，要明確自己的目標和方向，不能安于現(xiàn)狀、不思進取。同時，要克服驕傲和懶惰的毛病，待人接物時保持平等心，做事要有耐心和恒心，通過不斷地自我修煉，提升自己的品德和能力。

管理團隊：認為用人要注重誠實和可信的品質(zhì)，領(lǐng)導者要以身作則，為團隊樹立榜樣。在團隊管理中，要學會激勵和引導成員，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

管理事情：主張大處著眼，小處著手，要有大局觀和長遠眼光，同時要注重細節(jié)，腳踏實地地做好每一件小事。做事要遵循行勝于言、質(zhì)勝于華的原則，不追求表面的華麗，而注重實際的效果。

【書評】

正面評價：許多讀者認為該書具有很強的實用性和可操作性，它以曾國藩的成事智慧為基礎(chǔ)，結(jié)合麥肯錫的現(xiàn)代管理方法論，為讀者提供了一套簡單易懂的成事指南。書中的案例豐富生動，語言通俗易懂，能夠幫助讀者更好地理解和應用其中的方法。

負面評價：部分讀者認為該書對曾國藩的解讀不夠深入，有些觀點過于簡單和片面。還有些讀者覺得書中的內(nèi)容比較零散，缺乏系統(tǒng)性和邏輯性，像是一些讀書筆記的拼湊。

【讀書感】

對個人成長的啟示：讀者通過閱讀《成事》，可以學習到如何更好地管理自己，克服自身的缺點和不足，提升自己的綜合素質(zhì)。同時，也能從書中汲取奮斗的力量，激勵自己在工作和生活中不斷努力，追求更高的目標。

對職場發(fā)展的幫助：對于職場人士來說，書中的管理理念和方法具有很大的借鑒價值。它可以幫助讀者更好地理解職場規(guī)則，提高自己的管理能力和領(lǐng)導水平，在團隊中發(fā)揮更大的作用，實現(xiàn)自己的職業(yè)價值。

對人生態(tài)度的影響：《成事》還能讓讀者對人生有更深刻的認識，明白成事是一生的修煉，需要付出長期的努力和堅持。在面對困難和挫折時，要保持積極樂觀的心態(tài)，勇往直前，不斷探索和實踐。

集合曾國藩、麥肯錫及馮唐自身實踐的管理書

此前馮唐一直試圖找?guī)妆具m合中國管理者讀的管理類書，不是那些百度一下就可知的知識類書，不是那些MBA教的基本管理學框架，而是那些真的能指導中國管理者克服心魔、帶領(lǐng)團隊、穿越兩難迷霧的管理類書。

“我也帶過大團隊、小團隊，所以我就特別想有這樣一本書。有什么問題的時候，我就不跟團隊說那么多話，直接給書。想批評人的時候，直接說翻到第多少頁，你看一下。但是我仔細想了一下，真沒這么一本書可以指導，所以我才想起來要寫一本這樣的書�！�

而在馮唐的管理生涯里，中國古書和先賢給了他很多心得。他的古書單子包括：《道德經(jīng)》《論語》《史記》《漢書》《資治通鑒》《曾文正公嘉言鈔》等等。“我不得不承認，我讀曾國藩的書最多、最勤、最有收獲�！�

在馮唐看來，在成事一項上，曾國藩千古一人，“在非常難做事的晚清，他做實事，做很大的實事，持續(xù)做很多很大的實事，為師為將為相、立功立德立言，留下了前無古人、后無來者的方法論和修煉法門�！�

于是，馮唐想到寫一本既有中國歷史的管理智慧，又有西方現(xiàn)代的管理經(jīng)驗，還能切合中國這幾十年的實踐的管理書。他花了兩個春節(jié)憋在屋里，就有了這本《成事》。